BVI 空壳、离岸信托、多层返投——2010 年代搭的架构，很多在 2026 年的 CRS 穿透和金税四期数据比对下已经"裸奔"。被查之后才找方案，可选项会少一大半。先用免费体检把自己的风险点摸清楚。
以下不是吓唬人的泛泛清单——每一条都对应我们 20 年个案里真实出现过的处理场景。
BVI/开曼公司没有办公、没有员工、没有本地董事，账户却在走大额往来。经济实质法 + CRS 双重夹击下，这类壳是第一批被数据筛出来的对象。
离岸信托的账户信息经受托人辖区交换回内地。21 号公告之后，"钱在信托里所以不是我的是"的辩护路径已被堵死，未申报面临的是纳税调整。
境内运营主体和境外控股公司之间的 37 号文 / ODI 登记缺失或与实际不符，上市前清理成本会指数级上升，投资人尽调一票否决。
历史上走过地下钱庄或蚂蚁搬家的资金，轨迹无法重做。重点不是恐慌，而是评估暴露面并准备解释口径与主动纠错方案。
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同一类问题，介入时点不同，方案完全不同。
可选路径最多：补申报、架构合并、利润性质重分类、有序清算。滞纳金可控，有沟通空间。
重点转为口径管理与证据整理。还有方案，但必须先冻结所有自行操作（尤其不要注销、不要转账）。
目标变为止损与责任边界划分。专业介入越晚，可辩护空间越小。
成本最低的时点。一次体检，先把暴露面和优先级排出来。
跨境控股架构设计与重组落地专项：邓茜（ICPA，20 年跨境财税经验）团队承接，从风险评估到银行、税务、登记多方落地全程负责。
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